Depuis plus de trente ans, j’accompagne les organisations qui veulent conjuguer exigence de performance et respect profond de l’humain.
De cette expérience sont nés deux ouvrages complémentaires :
- La performance intrinsèque : le socle, les principes, le changement de regard.
- Incarner la performance intrinsèque : la mise en mouvement concrète, au cœur de la culture et des pratiques quotidiennes.
Ensemble, ils tracent un chemin pour construire des organisations exigeantes, sereines et durables.
Livre 1 — La performance intrinsèque
Un effet de levier puissant pour des organisations d’exception
Dans de nombreuses entreprises, les démarches de performance (Lean, Agile, excellence opérationnelle, réduction de coûts…) s’essoufflent. Elles produisent des résultats ponctuels, mais rarement une transformation durable.
Ce livre part de ce constat pour proposer une autre voie : la performance intrinsèque.
Plutôt que d’empiler des méthodes, il s’agit de réactiver un levier souvent oublié :
les ressources internes, la culture, la posture et la structure propres à chaque organisation.
Ce que vous allez découvrir
- Pourquoi tant de démarches de performance « clés en main » échouent ou se délitent dans le temps.
- Comment identifier les biais de référence externe qui fragilisent vos transformations.
- Les trois piliers de la performance intrinsèque : Structure, Posture, Culture, et la manière de les faire travailler ensemble.
- Comment articuler performance intrinsèque et extrinsèque sans opposer humain, résultats et exigences économiques.
- Une grille de lecture concrète pour analyser vos démarches existantes et les renforcer plutôt que les remplacer.
Pour qui ?
- Dirigeants et membres de Comex qui veulent sortir des « réorganisations en boucle ».
- DRH, directions transformation, directions performance ou excellence opérationnelle.
- Managers, coaches internes, consultants qui cherchent un cadre simple, robuste et actionnable.
Objectif du Livre 1 : changer le regard sur la performance et donner un langage commun à l’ensemble de l’organisation.
Livre 2 — Incarner la performance intrinsèque
De la vision à la culture vivante
Si le premier ouvrage pose les bases et la philosophie, Incarner la performance intrinsèque s’intéresse à la question centrale :
Ce guide vous invite à explorer cette profondeur et à construire votre propre boussole culturelle : un outil vivant qui oriente les comportements, donne du sens, renforce les liens humains et éclaire la voie vers une performance durable.
comment faire vivre ces principes au quotidien, dans les équipes, les rituels, les décisions et les arbitrages ?
Ce guide propose un chemin très concret pour transformer une vision en culture tangible :
- Comment faire de la culture d’entreprise une boussole opérationnelle et pas seulement un poster.
- Comment articuler posture managériale, rituels d’équipe et structures de pilotage.
- Comment mesurer l’appropriation de la performance intrinsèque sans tomber dans une surcharge d’indicateurs.
Ce que vous allez travailler avec ce livre
- Clarifier votre culture singulière et la rendre observable (comportements attendus, réflexes collectifs, points de repère).
- Installer des rituels d’équipe qui soutiennent l’alignement et la responsabilité plutôt que la réunionnite.
- Développer une posture de leader qui conjugue exigence, écoute et simplicité.
- Outiller votre organisation avec des dispositifs concrets (étoile du Nord, indices d’appropriation, saisons de la performance, etc.).
Pour qui ?
- Dirigeants, Codirs, managers qui veulent faire de la culture un actif stratégique, pas un sujet cosmétique.
- DRH et directions People & Culture qui cherchent un cadre pour aligner pratiques RH, formation, leadership et performance durable.
- Responsables transformation, coaches internes et externalisés, facilitateurs de changement.
Objectif du Livre 2 : ancrer la performance intrinsèque dans les pratiques et les réflexes collectifs, pour que la culture devienne un levier de surperformance durable.
Comment choisir par où commencer ?
Vous êtes au début de la réflexion sur la performance durable
Commencez par La performance intrinsèque : vous y trouverez la grille de lecture, les concepts clés et les grandes étapes.
Vous avez déjà des démarches de performance en place (Lean, Agile, excellence opérationnelle…)
Utilisez La performance intrinsèque pour revisiter vos dispositifs actuels, puis Incarner la performance intrinsèque pour ajuster la culture, les rituels et le management.
Vous voulez aligner culture, leadership et performance
Plongez directement dans Incarner la performance intrinsèque, tout en gardant le Livre 1 comme socle conceptuel.