Quand tout devient prioritaire, plus rien ne l’est vraiment.
C’est souvent à ce moment-là que les organisations perdent en cohérence,
malgré une vision claire et une culture formalisée.
Après avoir travaillé sur la culture, puis sur la clarté dans un système complexe,
une question s’impose naturellement au niveau d’un comité de direction :
comment transformer cette clarté en décisions cohérentes et en actions alignées durablement ?
Aligner la gouvernance avec la culture
Une culture claire,
qui ne se traduit pas dans les mécanismes de gouvernance reste déclarative.
À l’inverse, une gouvernance déconnectée de la culture
produit des décisions incohérentes et fragilise la crédibilité du leadership.
L’enjeu est d’assurer une continuité entre le sens posé,
les règles de décision et les responsabilités assumées.
C’est cette continuité qui transforme la culture
en véritable cadre d’arbitrage pour le CODIR.
La question clé devient alors :
quelles décisions récentes pourraient contredire la culture que nous voulons incarner ?
Transformer la stratégie en arbitrages lisibles
Les stratégies échouent rarement par manque de vision,
mais parce qu’elles ne se traduisent pas en arbitrages clairs.
Trop de projets coexistent,
les priorités se brouillent et l’énergie se disperse.
L’enjeu est de relier explicitement les choix,
les renoncements et l’allocation des ressources au cap stratégique.
Quels projets consomment aujourd’hui de l’énergie sans contribuer clairement à la trajectoire ?
Installer un pilotage cohérent
Sans pilotage, même les bonnes décisions s’érodent.
Le pilotage permet de suivre,
d’ajuster et d’apprendre sans remettre en cause le cap.
Il interroge la pertinence des indicateurs et la capacité collective à corriger rapidement.
Ce que nous mesurons aujourd’hui nous aide-t-il réellement à piloter ce qui compte ?
Pour celles et ceux qui veulent aller plus loin,
les leviers de gouvernance, d’arbitrage stratégique et de pilotage évoqués ici sont développés de manière opérationnelle dans le guide Incarner la performance intrinsèque, paru le 11 décembre et prolongement direct de La Performance Intrinsèque.
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