🔁Le rituel d’équipe au coeur du leadership

Le leadership est incarné ou il ne l’est pas.

Comme nous l’avons vu à la précédente newsletter,
les formations en leadership manquent cruellement d’efficacité,
ou plutôt de points d’ancrages forts dans les équipes…

On comprend les modèles.
On adhère aux principes.
On partage une vision.
Puis le quotidien reprend le dessus.

“L’apprentissage est créé par la transformation de l’expérience” - David Kolb.

L’expérience managériale ne se vit pas en séminaire.
Elle se vit dans ce que nous répétons chaque semaine.
Et notamment… en réunion.

Les réunions d’équipes, zones de réunionite victimes de manque de courage

Les statistiques sur les réunions d’équipes sont déprimantes…
Dans The Surprising Science of Meetings, Steven Rogelberg montre que : 

• Les managers passent entre 30 et 50 % de leur temps en réunion.
• Une grande partie des participants les jugent inefficaces.
• Et certaines génèrent même ce que l’auteur appelle un “meeting recovery syndrome”

ou un temps de récupération mentale après coup.

Les réunions ?
Elles produisent soit de l’énergie,
soit de l’épuisement.

Soit de l’engagement,
soit du retrait silencieux.

Pourtant, beaucoup de managers se sentent démunis 
pour les transformer en moments réellement structurants.

Alors on traite l’opérationnel. On déroule l’ordre du jour. On évite les sujets sensibles.
Mais on ne travaille ni le sens, ni la responsabilisation, ni la cohésion.

L’équipe, cellule au coeur de l’organisation
Le besoin de performance des entreprises est un impératif
qui conduit souvent à des transformations profondes, difficiles à conduire avec réussite :
réorganisations, restructurations

Faut-il attendre une décision souvent tardive, lourde et imposée 
avant de pouvoir agir, chacun à son niveau ?

Ou pouvons-nous transformer l’espace que nous maîtrisons déjà : notre équipe ?

La performance intrinsèque commence là.
Dans la régularité.
Dans la clarté.
Dans un rituel structurant.

Et si un cadre simple existait pour concentrer, chaque semaine :

• l’énergie de l’équipe
• les priorités
• les résultats
• les écarts
• et l’anticipation ?

Un cadre en cinq étapes.
Non obligatoires.
Mais puissamment inspirantes.

Un TOTEM.

Nous en parlerons plus en détail dans la prochaine newsletter :
🗿Le TOTEM, rituel régulier concentrateur de performance
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#PerformanceIntrinsèque #TOTEM