François Durnez

Se connaître soi-même est un conseil vieux comme le monde.  En entreprise, il peut transformer une équipe… ou devenir une

Le vrai pouvoir d’un leader ne se mesure pas à ce qu’il dit, mais à ce qu’il

Dans beaucoup d’organisations, quand on pose la question :  « Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ? », la réponse tombe, immédiate : « Pour

Beaucoup d’entreprises croient que la performance durable se construit à coups de méthodes sophistiquées, de process importés ou de

Les chiffres sont au vert. Les objectifs sont atteints. Les projets se déroulent comme prévu. Tout semble indiquer une réussite.

« Les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le faites. »… Cette phrase de Simon Sinek