👽Les OVNIs de la performance

En performance, un OVNI n'est pas un Objet Volant Non Identifié,
C’est une Organisation Vraiment Non Identifiable

En regardant vers le ciel, la nuit, nous ne voyons que peu d’OVNIs
Il en est de même des organisations OVNIs en performance…

Qui sont ces OVNIs de la performance ?
Au siècle dernier (oui oui…), Tom Peters et Jim Collins
En avaient identifiés plusieurs
Comme 3M, Walt Disney, HP, IBM, General Electric...
Mais il est vrai que cela fait un peu dinosaure, n’est-ce pas ?

Aujourd'hui, nous parlons des GAFAMs, ou BATX (l’équivalent chinois)
Ha bon, je ne suis pas à jour non plus ?
En effet, il est vrai que nous avons dépassé cet âge digital…

Et aujourd’hui nous parlons de plus en plus
Des Netflix, OpenAI, DeepSeek (inconnu il y a quelques semaines ?)
Et aussi des tentaculaires activités d’Elon Musk, entre
Tesla, SpaceX, X, Starlink, GrokAI, NeuraLink, Optimus…

Une galaxie qui n’est pas sans rappeler celle de Richard Branson
Avec Virgin Records, Virgin Atlantic, Virgin Galactic…
Maintenant de moins en moins mise en avant.

Et si on revenait un peu sur terre ?
Ces mastodontes anglo saxons ne doivent pas éclipser
D’autres acteurs mondiaux, aussi forts en performance
À commencer par Toyota, et son TPS à l’origine du Lean

Mais aussi des acteurs européens, comme
Buurtzorg, dans le secteur des soins à domicile,
Si bien raconté et cité dans le livre Reinventing Organizations
ChâteauForm, porté par Jacques Horovitz,
Et détaillé dans le livre Les entreprises humanistes

Et aussi, j’aime bien citer la CPAM 78 
Pour sa transformation managériale référente dans le secteur public
Et un autre OVNI impressionnant, Acorus
pour ses transformations en confiance + lean + entreprise partagée + RSE
dans le secteur de la rénovation du bâtiment.

De nombreux ouvrages ont été publiés sur le sujet
Des Google Way, GE Way, Virgin Way, HP Way
Je pense que vous avez compris mon cheminement de pensée…

Ces références et études parlent d’une organisation
Une organisation unique, qui a sur-performé, ou le fait encore
De manière unique, et singulière, à sa manière

Et votre manière est très probablement différente
Maintenant, ils peuvent servir d’inspiration dans nos démarches de transformation.
Et si l’on se penchait sur ce panorama
Des méthodes de performance ?
Rendez-vous au prochain épisode !

#Compétitivité #Simplification #Transformation #IFCEO